Minimum custom amount to enter is AED 2
By donating, you agree to the Privacy Policy and Terms of Service
مقر جديد للقادسية وملعب جاي بالطريق!
نادي القادسية واحد من أعرق الأندية في المنطقة الشرقية شهد نقطة تحول تاريخية بعد ما أعلنوا نقل ملكيته لشركة أرامكو السعودية كجزء من سياسة تخصيص واستثمار الأندية وهذا التحوّل ما أقتصر على تغيير اسم المالك وبس ولكن صاحبه برنامج تحويل مؤسسي واسع شمل البُنى الإدارية والاستثماريّة والبُنى التحتية الرياضية والاجتماعية للنادي بما في ذلك تجهيز مقر جديد في منطقة الخبر “يقولون في 6 شهور بس” وارتباط واضح بمشروع ملعب أرامكو الذي تُشرف عليه الشركة…
مقر جديد للقادسية وملعب جاي بالطريق!
في #القادسية أكثر من اللي تتوقـعه!
مركز الأداء صار جاهز للفُرسان 👋🏻 pic.twitter.com/BqccnGudQb— نادي القادسية السعودي (@Alqadsiah) October 20, 2025
انتقال ملكية القادسية لأرامكو في يونيو 2023 جاء ضمن سياسة أكبر للتخصيص واستقطاب القطاع الخاص للمساهمة في تطوير الأندية السعودية، ودخول شركة بحجم أرامكو يعني موارد مالية وإدارية ضخمة قدرتها على تطبيق ممارسات مؤسسية وعمليات إدارة احترافية والتزامها بمشروعات مجتمعية وبُنى تحتية طويلة الأمد وكانت نتائج هذا الدخول تطلع بسرعة في مخططات تطوير النادي وبرنامجه التحولي
بعد الاستحواذ أطلقت أرامكو خطة تحويل شامله للنادي ومن نتائج ذلك تجهيز مقر حديث يُخدم الفريق الأول والإدارات والأكاديميات والأنشطة المجتمعية، أرامكو وصفت المشروع بأنّه جزء من برنامج “التحول المؤسسي” اللي يهدف إلى تحويل القادسية إلى منظومة رياضية مؤسسية قادرة على الاعتماد على أفضل الممارسات واستقطاب كفاءات متخصّصة وهذا التهيئ للمقر الجديد يتماشى مع رؤية الشركة في وضع بنى تحتية متينة للنادي باعتباره كيان مجتمعي ورياضي
1. الاحتراف المؤسسي: أرامكو أعلنت عن برنامج تحول قصير وطويل المدى يهدف لتطبيق ممارسات مؤسسية عالمية في إدارة النادي (حوكمة، موارد بشرية، استقطاب مدربين وإداريين) وهو ما يظهر في سياسات التعاقد والبنية التنظيمية
2. استثمار في المنشآت: التوجّه إلى تطوير المرافق والمقرّات والأكاديميات وربطها بخطط طويلة المدى لدعم تنمية المواهب
3. شراكات تجارية وتقنية: ارتباطات تجارية (مثل شراكات مع علامات ومنتجات مرتبطة بأرامكو) ووجود دعم لوجستي ومالي أقوى مقارنة بوضع النادي قبل الاستحواذ
النتيجة العملية كانت التحول من نادي محلي يديره نموذج تقليدي إلى كيان مُدار بمقاييس مؤسسية أكبر مع قدرة أعلى على التخطيط الرياضي والمالي واستقطاب موارد تشغيلية أفضل
أحد أضخم مشاريع أرامكو للقطاع الرياضي هو ملعب أرامكو في الخبر بحيث أعلنت أرامكو عن بدء تنفيذ الملعب وأنه مصمّم ليستوعب نحو 47 ألف متفرج مع استهداف اكتماله عام 2026 وبيكون الملعب الرئيسي لنادي القادسية المملوك لأرامكو كما أنه مُدرَج ضمن استعدادات المملكة لاستضافة فعاليات كبرى مثل كأس آسيا 2027
• ارتقاء المستوى الرياضي: استقرار مالي وإداري مع بنى تحتية جديدة يعني قدرة أفضل على المنافسة جذب لاعبين ومدرّبين ذوي جودة أعلى وبرامج تطوير شبابية فعّالة
• دافع للنشاط الاجتماعي والاقتصادي: وجود مقر وملاعب حديثة ينعش الاقتصاد المحلي (وظائف، خدمات، سياحة رياضية) ويعزز الحضور الجماهيري في المنطقة الشرقية
• إرث مؤسسي: إذا تواصل الدعم على المدى الطويل يتحول القادسية إلى نموذج نادي احترافي يمكن أن يُستنسخ في أماكن أخرى بالمملكة
Minimum custom amount to enter is AED 2
By donating, you agree to the Privacy Policy and Terms of Service