رأي: لماذا تفكر الشركات بالرياض كمقر رئيسي لها بطريقة خاطئة؟

لقد اتحدت الدول على مدى قرون عديدة لضمان النمو الاقتصادي، ومع نمو اقتصاداتها، ربما حدثت منافسات داخلية بين المدن. نأخذ الولايات المتحدة على سبيل المثال، منذ استقلالها وعلى مر السنين، مع نمو مراكزها الاقتصادية، ربما كانت المنافسة بين المدن، ولكن كان هناك بالتأكيد مجال لنمو أمثال نيويورك وواشنطن العاصمة وبوسطن وكاليفورنيا.

كان لأوروبا في شكلها الحديث الكثير من التنافس بين المدن، ولكن الشيء الوحيد الذي يجعلها مبهرة للغاية هي تلك المدن الفريدة من ميلانو ولندن، إلى باريس وبرلين على سبيل المثال لا الحصر.

نذهب إلى الشرق الأوسط

كان هناك الكثير من الحديث مؤخرًا حول متطلبات المقر الإقليمي الجديد التي قدمتها المملكة. تم اصدار أمر ملكي بقرار منع تعاقد الجهات الحكومية مع أي شركة أجنبية لايوجد لها مقر رئيسي اقليمي بالمملكة في عام 2024، وقد ركز المهتمون والخبراء ذوي التفكير الجانبي بالفعل على قصة دبي مقابل الرياض.

قبل ثلاث أعوام نستذكر تصريح سمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود، على منصة “مبادرة مستقبل الاستثمار” عندما قال بأنه يرى الشرق الأوسط على أنه أوروبا الجديدة.
وفي هذا العام، في نفس المرحلة، أوضح الدور الذي ستلعبه الرياض في هذا الشأن.

بعيدا عن مشروع نيوم أو مشروع “ذا لاين” أو حتى المشاريع السياحية الضخمة في البحر الأحمر والعُلا والقدية. أكّد ولي العهد التأكيد على الدور الذي ستلعبه العاصمة في المستقبل. التحضر هو اتجاه لن يختفي، على الرغم من بعض التغييرات والاجراءات الأخيرة بسبب الجائحة العالمية كورونا.

كعمل تجاري، إذا كنت تفوز بعقود، وليس لديك مصلحة راسخة في المشاركة في نتائج عملك، فما نوع الالتزام تجاه البلد الذي يظهر؟

المبدأ قائم عندما يوقّع لاعب كرة القدم مع نادي كبير. عقد كبير لمدة عامين، ولكن بعد ذلك يختار استئجار غرفة في فندق بدلاً من شراء منزل، أو لا يشعر بالاستقرار في بلد جديد لأنهم لم يستثمروا ما يكفي لتعلم اللغة. أو مدير يوقع صفقة، لكنه يتنقل من مدينة إلى أخرى لأن عائلته لا تريد الانتقال.

جميع الأسباب الشائعة التي تجعل هذه الوظائف لا تظهر النجاح الحقيقي الذي يمكن أن تحققه. من منظور كرة القدم، يُظهر ذلك التزامًا حقيقيًا، وفي هذه الحالة لدى المشجعين وجهة نظر.

بالنسبة للمنظمات التي تعمل على ما يجب القيام به فيما يتعلق بامتلاك مقر إقليمي في الرياض، سيكون هناك على الأرجح العديد من الأساليب. سوف ينظر البعض في هذا الحكم ويفكر “أوه ، أنا الآن بحاجة إلى إلقاء نظرة على أفضل المواهب لدي ونقلها إلى هناك”. أولئك الذين ليسوا من المنطقة، الذين اعتادوا على دبي، ولكن ربما لن يكون لدى الرياض نفس الإغراء حاليًا.

هناك تصور آخر، وطريقة خطية للنظر إليه، وهو تحريك المواهب. على سبيل المثال، يمكن لرئيسك التنفيذي فقط الانتقال، والباقي يمكنه البقاء، ثم يمكنك توظيف مواهب سعودية محلية، تكون أكثر كفاءة في العديد من الصناعات، والاستثمار فيها، والاستفادة منها أكثر مع نمو الاقتصاد.

لا يوجد أي شرط حتى الآن بشأن متطلبات أو تعريف المقر الرئيسي، وقد تم تسمية “المقر الرئيسي” عالميًا للأغراض الضريبية. أتذكر عندما كنت أعمل لدى WPP ،كان مقرهم الرئيسي يقع تقنيًا في “دبلن” في أيرلندا لأن ضريبة الشركات كانت هناك بنسبة 12٪ مقابل ضعف تلك في المملكة المتحدة تقريبًا. ومع ذلك، لم يكن هناك أي إدارة عليا.

يجب أن يكون المقر الرئيسي حيث توجد الإدارة العليا وحيث يتم اتخاذ القرارات الرئيسية

إذا كنت تؤمن بوجود منطقة كافية ليكون لك وجود هناك، فما هو أكثر من ذلك أن يكون لديك مكتب فعلي هناك، بدلاً من أن يكون لديك شريك، فستعرف أنه من خلال وجود مكتب آخر في الرياض، والاستثمار في المواهب، لديك فرصة أكبر للنجاح في هذه السوق الناشئة.

إذا كانت الخطط السعودية الطموحة تؤتي ثمارها، فإن الاقتصاد لديه القدرة على النمو بشكل أسرع بكثير من غيره، بالنظر إلى أن العديد من الصناعات في البداية. لذا يمكنك النظر إلى دولة بنمو إجمالي الناتج المحلي بنسبة 7-9٪ لبعض السنوات في الجزء الأخير من هذا العقد. ليس هذا فقط، دول مجلس التعاون الخليجي، والتي تعد دبي وأبو ظبي والرياض من أبرز مدنها، حيث يبلغ عدد سكانها 58 مليون نسمة. يبلغ عدد البلدان الناطقة بالعربية البالغ عددها 24 دولة، وبعض الشركات العالمية التي تحدد المنطقة، أكثر من 340 مليون شخص. لماذا لا تريد مقرًا إقليميًا في الرياض مع وجود آخر على الأرض أيضًا؟

كما تعلم، تلك الشركات التي تؤمن بالفعل، والتي تستثمر في وجودها في المنطقة من خلال افتتاح مكتب. الذين يختارون الرياض، يجب عليهم أيضًا التفكير في مكتب ثاني في الوقت المناسب، في مكان ما مثل دبي.

أولئك الجادون بشأن المنطقة سيرون هذا كجدول زمني مرحب به ومؤشر إضافي على أن قيادة المملكة العربية السعودية ستأتي معهم في رحلات شركاتهم الطموحة.

التسوق

إقرأ المزيد

المزيد مثل هذا

Support Lovin

Loyal Lovin readers can support Lovin so we can continue to share the stories of all amazing cities

Minimum custom amount to enter is AED 2

By donating, you agree to the Privacy Policy and Terms of Service